Vertriebliche Herausforderungen meistern.
Vertriebliche Herausforderungen meistern.
Ihr Vertrieb.
Bereit für neues Wachstum?
Als erfahrener Vertriebsberater unterstütze ich Sie neue Kunden zu gewinnen, Blindleistung im Vertrieb zu reduzieren und Ihr Team zu echten Verkaufs- und Akquiseprofis zu entwickeln.
Mein Ziel ist es, Vertrieb wieder salonfähig und attraktiv zu machen, eingefahrene Strukturen aufzubrechen und zu professionalisieren damit Wachstum gelingt.
Co-Pilot für den Vertrieb
Fokus. Strategie. Erfolg.
Als Ihr Business Co-Pilot bin Ihr Partner-in-Crime wenn es darum geht ihr Unternehmen auf neues Wachstum vorzubereiten. Unabhängig. Ehrlich. Erfahren.
Vertrieb analysieren
Ich analysiere Ihren Vertrieb und Ihre Strukturen und gebe Ihnen damit einen ehrlichen und unanhängigen Blick auf Optimierungspotenziale
Neue Kunden gewinnen
Ich unterstütze nicht nur bei der Definition neuer Zielkunden, sondern übernehme auch die operative Akquise und Kundenbetreuung und begleite den gesamten Verkaufsprozess bis zum Abschluss.
Accounts entwickeln
Ich unterstütze Sie bei der Erstellung und Umsetzung von Account Development Strategien und Account Battle Plänen, um den Abschöpfungsgrad bei Bestandskunden zu steigern und Kundenbeziehungen zu festigen.
Vertrieb schulen
Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter dabei, ihre Vertriebsfähigkeiten auszubauen und auf das nächste Level zu heben. Ob Akquise, Verkauf oder Verhandlung, meine Trainings kommen aus der Praxis und haben sich vielfach bewährt.
Vertriebsprozesse digitalisieren
Mit meinem technischen und prozessuelem Verständnis helfe ich Ihnen dabei Ihre Vertriebsprozesse zu digitalisieren, um den Automatisierunsggrad zu steigern und Prozesse effizienter zu machen.
Vertriebsverantwortung zeitlich übernehmen
Interimistisch unterstütze ich Sie im Vertrieb für temporäre Herausforderungen. Neben der Übernahme von Führungsaufgaben und der operativen Unterstützung gehe ich aktiv in die Kundenakquise, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. Ich steuere Vertriebsaktivitäten, begleite das Team aktiv und optimiere Abläufe, um Effizienz und Umsatz zu steigern.
Von vertrieblichen Herausforderungen zu echten Lösungen.
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem persönlichen Kennenlernen und einer gründlichen Bedarfsanalyse und einem Go oder No-Go für unsere Zusammenarbeit.
Sollten Sie ihr Anliegen noch nicht 100% konkretisieren können, kann ich Ihnen über meinen Vertriebs-Health-Check Handlungsempfehlungen für Ihr Vertriebsupgrade geben.
Stimmen Sie diesen Empfehlungen zu und einigen wir uns auf einen Umsetzungsfahrplan, beginnt die Implementierungsphase, die je nach Themengebiert zwischen 1-4 Monate einnehmen kann. Hier unterstütze ich gezielt als Projektmanager oder beratend.
Stellen sich die ersten Erfolge ein, können Sie entscheiden ob Sie die Skalierung dieser auf Ihr Unternehmen durch interne Ressourcen oder mit meiner Hilfe machen möchten. Hierzu entwickeln wir gemeinsam einen individuellen Fahrplan zur Umsetzung.
01
Kennenlernen, Bedarfsanalyse & Personal Fit
In einem persönlichen oder digitalen Meeting lernen wir uns kennen und beleuchten Ihre spezifischen Anforderungen.
Im Fokus stehen Ihre Herausforderungen und Ziele aber der **Personal Fit** spielt dabei eine wichtige Komponente, denn nur gemeinsam erreichen wir die besten Ergebnisse.
Auf Basis dieses ersten Kennenlernen und der Bedarfsanalyse leiten wir gemeinsame nächste Schritte ab.
- Kennenlernen
- Personal Fit
- Bedarfsanalyse
- Anforderungen & Engpässe ermitteln
02
Zieldefinition, Projektsetup & Vertriebs-Health-Check
Haben wir in der Phase 1 alle wesentlichen Punkte identifiziert können wir gleich starten. Dabei richten ich das Projekt ein und es geht los.
Wollen Sie jedoch erst einmal einen Überblick über die Handlungsfelder in Bezug auf Strategien, Marktpositionierung und Kundeninteraktion bekommen, erstelle ich auf Basis meines Vertriebs-Health Check genau diese Transparenz - aus der wir gemeinsam Projektvorhaben ableiten können. Somit schaffen wir ein "Grosses Ganzes" und können strukturiert vorgehen.
- Vertriebsstrategie-Review
- Alleinstellungsmerkmale
- Kultur & Stukturanalyse
- Empfehlungen für Handlungsfelder
03
Vertriebsprozesse ausbauen und Herausfoderungen angehen
Je nach Herausforderung unterstütze ich Sie strategisch als auch operativ.
Im Projekt-, Workshop- oder Trainingsmodus helfe ich Ihnen dabei Ihren Vertrieb aufs nächste Level zu heben und fokussiere mich auf messbare Ergebnisse.
Ziel ist es Kunden identifizieren und zu qualifizieren und damit schneller und effizienter Aufträge zügiger zu gewinnen.
- Kunden identifizieren & qualifizieren
- Angebote in Aufträge wandeln
- Erfolge replilzieren
04
Skalierung mit individuellem Fahrplan
Im Anschluss an das Projekt identifizieren wir die Elemente, die skalierbar auf Ihr Unternehmen ausgerollt werden können.
Ziel ist es neue Prozesse oder Heransgehensweisen nahtlos in den Arbeitsalltag Ihrer Organisation zu integrieren.
Dabei schule ich Ihre Mitarbeiter gezielt, sodass die neuen Abläufe reibungslos umgesetzt werden und im gesamten Unternehmen zur Verfügung stehen.
Als Ihr Sparringspartner und Business Co-Olit begleite ich Sie darüber hinaus im Tagesgeschäft und unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen nachhaltig auf Wachstumskurs zu bringen und zu halten..
- Mitarbeiterqualifikation
- Prozessrollout & -training
- operative Unterstützung im Tagesgeschäft
- Organisationsentwicklung
05
Review basierend auf Erfahrung
Sind Prozesse und Mitarbeitende eine Zeit lang im neuen Vertriebsmodus unterwegs, mache ich mit Ihnen ein erneutes Review um Nachjustierungen frühzeitig zu ermöglichen.
Dies dient der Vermeidung in alte Prozess- oder Verhaltensmuster zurückzufallen.
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozes
- Prozessfinetuning
Ergebnisse für Ihren Vertrieb
- Effiziente und skalierbare Vertriebsstrukturen
- Kürzere Sales-Zyklen und schnellere Abschlüsse
- Kontinuierlicher Zufluss neuer Kundenaufträge
- Höhere Abschlussquoten durch optimierte Prozesse
- Messbare Vertriebserfolge für klare Steuerung und Kontrolle
Ergebnisse für Ihre Kunden
- Verbesserte Betreuung durch motivierte und gut geschulte Vertriebsteams
- Schnellere und effizientere Abwicklung von Anfragen und Aufträgen
- Höhere Zufriedenheit durch maßgeschneiderte Lösungen und schnellere Reaktionszeiten
Ergebnisse für Sie
- Zuverlässiger Sparringspartner, der Sie in allen Vertriebsfragen unterstützt
- Nachhaltiges Unternehmenswachstum und steigender Umsatz
- Mehr Zeit, um strategisch am Unternehmen zu arbeiten
- Sicherheit und Planbarkeit durch klare Strukturen und messbare Erfolge
Warum Sie mit mir zusammenarbeiten sollten.
Machen statt reden.
Ich lege Wert auf konkrete Ergebnisse und setze Projekte pragmatisch und zielorientiert um. Statt lange zu diskutieren, packe ich an – mit klarem Fokus auf messbare Erfolge und nachhaltige Lösungen.
Nachweisbare Erfolge, die für sich sprechen.
Von der Steigerung der Vertriebspipeline um Millionenbeträge bis zum Aufbau leistungsstarker Teams: Meine Ergebnisse sind messbar und sprechen eine klare Sprache. Jedes Projekt zielt darauf ab, nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und messbare Erfolge zu liefern.
Vertrieb ist meine DNA
Ich liebe es, auf unbekannte Menschen zuzugehen und Gespräche über Themen zu führen, die ich gerade erst entdecke – das macht den Vertrieb für mich spannend und lebendig.
Netzwerk, das Türen öffnet
Mit meinem breiten Netzwerk auf C-Level und in verschiedensten Branchen unterstütze ich Sie dabei, wertvolle Kontakte zu knüpfen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. So profitieren Sie von Verbindungen, die den Weg für Wachstum und Erfolg ebnen.
Internationale & Interkulturelle Erfahrung
Ich habe weltweit in verschiedenen Branchen und Kulturen gearbeitet. Diese Erfahrung hilft mir, komplexe Projekte über Ländergrenzen hinweg erfolgreich zu steuern und Brücken zwischen unterschiedlichen Arbeitsweisen und Mentalitäten zu bauen.
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[Proven Expert]
Lesen Sie was Kunden sagen
Gern können Sie sich einen Eindruck von meiner Arbeit verschaffen – schauen Sie sich doch die Erfahrungen und Bewertungen meiner Kunden an! Ich freue mich, wenn Sie ebenfalls den nächsten Schritt machen und wir ins Gespräch kommen!
Feb 2024
GEGRÜNDET
7
KUNDEN SEIT GRÜNDUNG
22+
JAHRE VERTRIEBSERFAHRUNG
Ihr Erfolg ist mein Antrieb!
Mit umfassendem Branchenwissen und praxisnahen Ansätzen verhelfe ich Ihrem Unternehmen zu messbaren Ergebnissen.
Lassen Sie uns zusammen die Herausforderungen im Vertrieb meistern und nachhaltige Erfolge erzielen.
[Lars BERTRAM]
Jetzt Kontakt aufnehmen.
e-mail: info@becoss.de Telefon: +49 172 99 80 242
becoss GmbH | Häcklinger Weg 61 | 21335 Lüneburg | Deutschland
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