[Standortanalyse] 

Wir starten mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen CRM-Systemlandschaft. Dabei identifizieren wir, wie Ihre bestehenden Systeme genutzt werden, bewerten ihre Effizienz und decken eventuelle Herausforderungen auf, die Ihre Geschäftsziele beeinflussen könnten. Diese detaillierte Analyse bildet die Grundlage für unsere maßgeschneiderte Beratung.

[Systemauswahl] 

Basierend auf den Ergebnissen der Standortanalyse beraten wir Sie bei der Auswahl des idealen CRM-Systems, das exakt zu Ihren Unternehmenszielen, Ihrer Größe und Ihrer Branche passt. Unsere Expertise erstreckt sich über eine breite Palette von CRM-Plattformen, was uns ermöglicht, unabhängige und präzise Empfehlungen auszusprechen.

[Prozessoptimierung] 

Unsere Beratung reicht über die bloße Technologie hinaus. Wir analysieren Ihre bestehenden Vertriebs-, Marketing- und Kundenserviceprozesse und unterbreiten Ihnen Strategien zur Optimierung dieser Abläufe durch den effizienten Einsatz von CRM-Lösungen.

[Change Management]

Die Einführung eines neuen CRM-Systems oder die Optimierung vorhandener Systeme kann eine Herausforderung darstellen. Daher bieten wir Change-Management-Beratung an, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen und die Akzeptanz neuer Prozesse innerhalb Ihres Teams zu fördern.

[Projekt Management]

Keine Project ohne fähigen Projektmanager. Ich stelle mich in den Dienst des Projektes um den gewünschten Erfolg zu garantieren.